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最后一步你需要一個(gè)合適的載體來呈現(xiàn)自己的創(chuàng)意，這可以是某種技術(shù)手段(比如印刷技術(shù)或者舞臺(tái)效果)，也可以是某種表達(dá)的方法(比如PPT或者KEYNOTE)。但兩者相同的是，創(chuàng)意的展示需要你對(duì)自己的創(chuàng)意了如指掌并且知道用什么去刺激你的受眾。 我們經(jīng)?？吹讲怀墒?..……
這個(gè)環(huán)節(jié)中，你需要充分磨煉你的理性思維，從 WHY NOT DOING STH (為什么去做?)， 去變成WHY NOT TO DO STH (為什么不去做呢?) 經(jīng)歷了以上的充分感性碰撞和非人類的想象之后，接下來的環(huán)節(jié)你需要的是充分的理性邏輯思考。也就...……
這一刻，你完全不需要在正常狀態(tài)里。 STORM,在地球上以自然災(zāi)害中最具有破壞性的極端天氣的形式存在。事實(shí)上同樣可以存在在你的會(huì)議室里、公司的某個(gè)角落、咖啡機(jī)的周邊，甚至衛(wèi)生間里。我們稱之為 “Ldeastorming”。這是亞歷克斯 · F. 奧斯本(...……
流程大略是一個(gè)被說爛了的話題，你能聽到無數(shù)的人和你討論流程的重要性：對(duì)不起我們有流程，這個(gè)款子還不能到你手上，對(duì)不起我們有流程，簽字的人在出差所以你得等，對(duì)不起我們有流程，這個(gè)方案你要等等才能知道結(jié)果——看吧，似乎流程帶給人的感覺就是非常不好的，代表了刻板，不近人情...……
我們經(jīng)常談到對(duì)時(shí)間的把控。大部分人一下就能說出對(duì)于時(shí)間把控的重要性，但可惜的是很少有人能在一場(chǎng)活動(dòng)中真正嚴(yán)格而精確地把控住時(shí)間。所以在這個(gè)部分，我們就來談?wù)剷r(shí)間的把控。 我們見過很多的活動(dòng)策劃人員，在活動(dòng)初始狀態(tài)，也就是紙面狀態(tài)的時(shí)候，他們是這樣設(shè)置自己...……
怎樣使得一場(chǎng)活動(dòng)變得豐富?答案大略是固定的，那就是活動(dòng)內(nèi)容的安排。有漸進(jìn)，有層次，有段落，有懸念。每個(gè)參與的人都仿佛在經(jīng)歷一場(chǎng)夢(mèng)幻，這場(chǎng)夢(mèng)幻里有美好而豐富的內(nèi)容，每個(gè)人都能進(jìn)入其中，感覺不被忽視。 一千個(gè)活動(dòng)應(yīng)該有一千種不同的內(nèi)容安排。但我們所見到的活動(dòng)...……
? 觀眾 每一個(gè)策劃活動(dòng)都需要有觀眾，不然就是自我表演的獨(dú)角戲了。每一名觀眾參加某次活動(dòng)都需要花費(fèi)一定的成本(經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本)，所以活動(dòng)的策劃者一定要保證活動(dòng)中觀眾得到的收益大于觀眾花費(fèi)的成本。 觀眾分有效觀眾與無效觀眾。任何一場(chǎng)活動(dòng)，都...……
活動(dòng)分工是指參加活動(dòng)的相關(guān)方為了活動(dòng)的順利舉行，按不同技能或要求分別做各不相同而又互相補(bǔ)充的工作。 工作人員是活動(dòng)策劃中的核心與紐帶，他們因分工不同在活動(dòng)中大概有三種分類：策劃執(zhí)行人員、活動(dòng)工作人員以及演職類人員。 ? ...……
? ? 請(qǐng)輸入標(biāo)題 ? ? bcdef 伍方大講堂 |“完美”的合同 郭嶺楠?大型集團(tuán)企業(yè)法務(wù)經(jīng)理 80后，法學(xué)碩士，從事企業(yè)法務(wù)管理工作7年，1年國(guó)企法務(wù)工作，2年商業(yè)體集團(tuán)法務(wù)工...……
? ? 如何用“準(zhǔn)到”高效解決簽到問題 講師：陳洋 ? 陳洋，80后，浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)工程碩士。12年互聯(lián)網(wǎng)編程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)主流互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有較深了解；8年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 ...……
