展覽會是企業(yè)擴大影響吸引客戶促進交易的重要途徑。
從內(nèi)容上看,展覽會既, 有專, 業(yè)性, 的,譬如“英國教育展”;也有貿(mào)易性的,譬如“廣州出口商品交易會”;還有綜合性的,譬如“萬國博覽會”。
從形式上看,展覽會有產(chǎn)品展示、交易洽談、宣傳推廣、酬賓娛樂等多種形式。
無論什么樣的內(nèi)容與形式,展覽會都有著自己鮮明的主題。因此,參展安排首先必須根據(jù)主題來決定參展的方法。
其次,有針對性的籌劃是確保參展成為一次成功演示的關(guān)鍵。我們必須十分清晰詳盡地制訂一份參展計劃,把所有應(yīng)該考慮的,可能涉及的問題一網(wǎng)打盡,給出十分明確清楚而且卓有成效的答案。具體而言,就是明確參展目的,確定參展內(nèi)容,落實參展途徑,策劃參展方法,選擇參層位置,辦妥參展手續(xù),選好參展產(chǎn)品,組織參展人員,設(shè)計運作流程,使現(xiàn)場的接待、講解、洽談、簽約活動非常的井然有序,還有就是擬定參展的費用預(yù)算。
再次,制訂某些非常實用的策略,構(gòu)思某些獨特新穎的策劃,使一個簡單的參展活動成為一次影響非凡的商業(yè)推廣,這是衡量我們組織能力和策劃能力的一次機會。高級秘書對于上司的重要性,也正是從這種發(fā)揮中得以清楚地體現(xiàn)。
將上述計劃與預(yù)算呈報上司審批,并且在上司授權(quán)的情況下關(guān)心甚至親自參與整個參展過程,在參展現(xiàn)場直接處理各類問題,確保成功參展。
最后,做好展覽會結(jié)束的善后工作,并且親自擬定或組織有關(guān)人員撰寫總結(jié)報告提交給上司。
參考資料: