伍方會議整合 萬豪國際酒店集團CEO Arne Sorenson坦言，因為要整合喜達屋，集團的確已經(jīng)十分忙碌，但他仍堅稱，集團的并購之路不會就此收手。“目前，我們不會主動出擊去創(chuàng)造收購機會，但一旦機會出現(xiàn)，我們定會出手。”

　　萬豪CEO Arne Sorenson上周出席了在柏林舉辦的國際酒店投資論壇，在接受采訪時表示，他認(rèn)為很多競爭酒店商都已經(jīng)看到了在酒店業(yè)進一步進行并購的價值。

　　“自從去年11月15日，萬豪正式宣布要收購喜達屋酒店集團后，業(yè)內(nèi)就不斷有類似‘這只是酒店領(lǐng)域大整合的一個開始，其他酒店集團勢必將跟風(fēng)效仿’的言論。我認(rèn)為這是因為他們都看到了這背后的邏輯，并認(rèn)為這一邏輯是十分合理的。我認(rèn)為這是人們會產(chǎn)生‘其他酒店肯定會效仿’言論的一個原因。”

　　酒店業(yè)內(nèi)對全球一流的酒店集團間的合并從多年前就開始懷有期待，但很多高官卻認(rèn)為連鎖品牌的規(guī)模已經(jīng)太大，彼此間再進行合并會變得更為錯綜復(fù)雜。

　　不過有了萬豪、雅高等酒店的以身試法，相信其他酒店也將加快走向并購的腳步。

　　據(jù)悉，2016年有多家報道了洲際將被中國安邦保險集團收購，但隨后受到了安邦集團的官方否認(rèn);此外，據(jù)品橙連續(xù)報道，法國連鎖酒店品牌雅高酒店集團也在有條不紊地不斷進行其收購布局。

　　當(dāng)然，瘋狂并購現(xiàn)象背后是存在很多問題的，Sorenson認(rèn)為，其中的一點就是“很難以預(yù)料”。

　　他指出：“第一個問題在于，并非每家酒店都愿意將自己出售;第二個問題，萬豪與喜達屋的并購是否被證實是成功的呢?當(dāng)然，我們認(rèn)為這一點在未來一定能被證實。但業(yè)內(nèi)要清楚，僅僅因為我們完成了對喜達屋的收購事宜這一事實，并不直接就代表著該收購是成功的。”

　　“所以，如果你是我們的競爭對手之一，你必須要考慮的問題是，如果該收購本身就是成功的，你卻為了看到成功的證明等待了很久，直到成功的跡象開始逐漸顯現(xiàn)，而到那個時候，你已經(jīng)錯過了多少機會了呢?”

　　連鎖酒店品牌的追逐榜

　　在將喜達屋的酒店資產(chǎn)整合后，萬豪毫無疑問地成為目前酒店業(yè)規(guī)模最大的領(lǐng)頭羊，但在萬豪身后，其他酒店的競爭空間變得愈發(fā)擁擠，看了下圖STR的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就能一目了然：

　　此外，有一家中國集團應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，即海航集團。此前海航集團曾收購了希爾頓酒店集團25%的股份，并持有著卡爾森酒店集團的所有股份，其中還包括Rezidor酒店集團51.3%的股份。當(dāng)然，還持有旗下的海航酒店集團30%的股份。

　　另一家需要關(guān)注的酒店集團就是法國雅高，其董事長兼CEO Sebastien Bazin近期在回答記者就未來是否有意收購洲際酒店集團時，并沒立刻斷然否定，而是指出洲際在過去一年股票價格的上漲，作為收購目標(biāo)而講，變得不太有誘惑力了。

　　而且，從去年就興起的有關(guān)安邦集團要收購洲際的傳言，雖然遭到安邦官方出面否認(rèn)，但摩根士丹利的分析人仍認(rèn)為未來酒店市場的進一步整合十分有戲，因為很多潛在收購方都具有很明顯的“協(xié)同優(yōu)勢”。

　　Bazin指出：“并購優(yōu)勢，同時也是其劣勢，都在于當(dāng)并購的主體達到市場循環(huán)的頂層時會終止并購行為，因為屆時他們就開始盈利了。但通常情況下，在市場頂層進行的并購項目，50%都損失慘重。因此，要想實現(xiàn)成功的并購，時機十分關(guān)鍵。”

　　距上一次全球金融危機已經(jīng)9年了，現(xiàn)在酒店市場面臨一個重要問題：我們是否已經(jīng)達到了市場頂層，還是現(xiàn)在酒店市場仍有更多上升的空間?

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