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高管會議應(yīng)該關(guān)心什么?-杭州伍方會議服務(wù)

發(fā)布時間:2015-10-07   內(nèi)容來源:杭州年會策劃公司 http://rvgy.cn
       高管的時間都很寶貴,召集他們一起開會需要投入大量資源。如果將會議焦點聚集在收益低的問題上,比如升級更新或做展示,這常常會浪費他們的寶貴時間。相反,高管會晤應(yīng)該解決組織中最關(guān)鍵的問題。無論你是一名高管還是和其他的經(jīng)理開會,你應(yīng)該嘗試聚集在以下幾點:
 
  基礎(chǔ)層面的問題。用收益來衡量事情的重要性:這是一個價值5千美元還是500萬美元的決策?如果收益不大,那就沒有必要花時間討論。
 
  未來領(lǐng)導力建設(shè)的問題。當前的領(lǐng)導者應(yīng)該鼓勵組織內(nèi)的新銳之星參與到公司的成長中來。公司應(yīng)制定繼任計劃,并讓這些未來領(lǐng)導者參與到戰(zhàn)略討論中,進而培養(yǎng)其高層決策能力。
 
  沒有討論余地的問題。無論是涉及到部門績效、CEO的領(lǐng)導風格,還是高層團隊間的矛盾,如果不討論面對這些重要話題,就會阻礙組織的發(fā)展。事實證明,解決這些棘手問題是提高業(yè)績的有效方法。
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