會議可能是低效的或完全是浪費(fèi)時間的,
伍方會議服務(wù)發(fā)現(xiàn)人們特別容易犯下面一些常見的錯誤:
召集太多或太少的會議;
在會前忽視分發(fā)會議日程;
沒能邀請有決策權(quán)的管理人員;
沒能與在會上做主要發(fā)言的人員協(xié)調(diào);
在瑣碎的事情上花費(fèi)了太多的時間;
沒能將活動任務(wù)分配給具體人員。
項(xiàng)目會議是否成功依賴于各種不同因素。這包括會議類型(嚴(yán)肅的還是自由的)、會議形式(正式的還是非正式的)、提前計劃的程度和主持人表現(xiàn)的權(quán)力水平。
項(xiàng)目經(jīng)理必須意識到這些因素,并恰當(dāng)?shù)乩眠@些因素,以便有效地管理會議。下面就如何有效管理會議提供一些實(shí)用性指南。
充分計劃和良好管理的項(xiàng)目會議,可能會非常富有成效。就像下面將要討論的那樣,有效的會議管理發(fā)生在會議之前、會議期間和會議之后。