1、 是否能引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注？
活動(dòng)策劃要牢牢鎖住消費(fèi)者的“搜索半徑”才能引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注，不同的消費(fèi)者有著不一樣的“搜索半徑”。如果一個(gè)活動(dòng)策劃找錯(cuò)了消費(fèi)群，伍方會(huì)議服務(wù)相信大家也知道結(jié)果如何了。

2、是否和產(chǎn)品、服務(wù)密切相關(guān)？
活動(dòng)策劃一定要和產(chǎn)品或服務(wù)的賣(mài)點(diǎn)相結(jié)合，一個(gè)活動(dòng)策劃要點(diǎn)再怎么精妙，如果消費(fèi)者只記得了活動(dòng)的有趣，而忘記了產(chǎn)品或服務(wù)本身，說(shuō)明這個(gè)活動(dòng)策劃是一大敗筆。

3、是否是本行業(yè)的原創(chuàng)性活動(dòng)策劃？
如果你的活動(dòng)策劃是模仿別人的，尤其是模仿同行的，那么伍方會(huì)議服務(wù)還是勸你不要浪費(fèi)銀子了，因?yàn)槊總€(gè)消費(fèi)者都是喜新厭舊的，消費(fèi)者只記得第一個(gè)提出該活動(dòng)的產(chǎn)品或服務(wù)。

很多中小企業(yè)主抱怨企業(yè)小，沒(méi)上規(guī)模，做不出活動(dòng)策劃。其實(shí)，沒(méi)有做不了活動(dòng)策劃的企業(yè)，只要深度挖掘本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的賣(mài)點(diǎn)，就能找到適當(dāng)?shù)?、原?chuàng)性的活動(dòng)策劃。很多企業(yè)在做活動(dòng)策劃的時(shí)候總是跟隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你買(mǎi)3贈(zèng)1我就買(mǎi)2贈(zèng)1，你組織消費(fèi)者港澳游我就組織消費(fèi)者新馬泰游，殊不知，模仿抄襲本身就輸人一頭，企業(yè)應(yīng)該想辦法策劃自己的獨(dú)一無(wú)二的活動(dòng)方案。